Escola de l'Aigua

Qui som
Empreses
Programes
Novetats
Contacte

Et pot interessar

Postgrau Online a Xarxes d'Aigua

Posgrado Online en Abastecimiento de Agua Potable

Postgrau Online en Abastament d'Aigua Potable

Et pot interessar

Posgrado Online en Saneamiento de Aguas Residuales

Postgrau Online en Sanejament d'Aigües Residuals

Posgrado Online en Plantas de Tratamiento de Agua

Postgrau Online en Plantes de Tractament d'Aigua

Et pot interessar

Máster Online en Tecnología y Gestión del Agua

Màster Online en Tecnologia i Gestió de l'Aigua

Posgrado de Desarrollo Directivo en Negocios Sostenibles

Postgrau de Desenvolupament Directiu en Negocis Sostenibles

Inici > Formació tècnica > Formación Continua > Com és líder i motiu a les persones del meu equip?

Direcció d'empreses i gestió del talent

Com és líder i motiu a les persones del meu equip?

Online

12 de Maig de 2025

CONTACTA AMB ADMISSIONS

Hem elaborat una sèrie de continguts, anomenem cursos d'autoformació que consten de deu hores d'aprenentatge. Aquests cursos són acumulables i sumen per poder culminar un programa.
Són cursos integrats a la nostra plataforma NEREXA, de manera que compleixen amb la flexibilitat que comentàvem. Cursos elaborats pels nostres experts, actualitzats i supervisats pel nostre equip, complint la qualitat del producte, a més de disposar d'un tutor per a dubtes, preguntes i assessorament.
Plans de formació continuada per a perfils tècnics. Completa aquest curs per obtenir una competència.

admissions@laescoladelagua.com

Objectius

Definir el concepte de motivació i la seva correlació amb l'exercici i el benestar dels empleats en el context laboral.
Explorar la diversitat denfocaments motivacionals i la seva aplicació en entorns laborals.
Identificar estratègies i pràctiques organitzacionals per fomentar la motivació al personal.
Analitzar els riscos i les oportunitats associats amb la implementació d'estratègies motivacionals a les organitzacions.
Avaluar l'efectivitat i l'aplicabilitat de diferents enfocaments motivacionals en diverses situacions laborals.

Competencias

Evaluar la relación entre la necesidad de logro, el desempeño laboral y el liderazgo efectivo, reconociendo la importancia de equilibrar el logro personal con la guía hacia el éxito de otros.
Diseñar e implementar sistemas de recompensa equitativos que promuevan la motivación sostenible y la retención del talento en la organización.
Adaptar su estilo de liderazgo según las necesidades individuales de los miembros del equipo, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo y motivador.
Evaluar la interacción entre la necesidad de logro personal, el rendimiento laboral y el liderazgo efectivo, manteniendo un equilibrio entre el éxito individual y el desarrollo de otros.
Planificar y ofrecer programas de desarrollo profesional que estimulen la motivación y el crecimiento continuo de los colaboradores en el ámbito organizacional.