El tercer i darrer bloc del seminari especialitzat en aigua, AQUASeminar, celebrat el vint-i-cinc i vint-i-sis de març, s'ha centrat en les noves competències. La pandèmia ha reconfigurat diversos aspectes de les nostres vides: les relacions interpersonals, el treball, la comunicació, leconomia, els estudis, etc. I en aquesta llarga llista de canvis també trobem el lideratge. El lideratge és fonamental per a l'eficàcia dels equips de treball i les organitzacions de què formen part. Els reptes que afronten actualment requereixen una revisió exhaustiva del paper estratègic del lideratge. En aquest afany, cal explorar noves modalitats de lideratge, que permetin respondre eficaçment a noves necessitats de treball, com el disseny per al canvi i la innovació, la diversitat cultural, la complexitat, el treball basat en el coneixement i les organitzacions virtuals.

La primera ponència, Gestió i lideratge de persones a l'època postcovid a càrrec de Xavier Escales, fundador d'AlwaysPeopleFirst, ens va fer reflexionar sobre conceptes com les softskills, l'employee engagment o el burnout. El valor de l'ésser humà a la societat, que el futur va de persones i de tecnologia i que les persones serem clau sempre. La necessitat de tenir aquestes persones compromeses amb l'empresa i amb els projectes, i com han de ser els bons líders. Tot seguit, la taula rodona de la primera sessió titulada Noves formes de lideratge, comptem amb la participació d'Alejandra Martínez, managing Director de BICG, Belén Badia, Directora de Persones i Comunicació d'URIACH i Sandra Tobías, Directora d'Organització i RRHH d'AGBAR.

La segona jornada i darrera, David Sagristà, Director d'Uptitude ens va oferir la ponència: Competències clau a l'entorn virtual. El món virtual ha arribat per quedar-s'hi. A mesura que ens hem anat endinsant en la pandèmia i el treball a distància, hem descobert els nous desafiaments a què ens enfrontem les organitzacions, els líders i els col·laboradors. La formació d'equips virtuals ofereix molts beneficis, però presenta un risc més gran de desalineació i manca de col·laboració que pot afectar la confiança, la cohesió i el rendiment. Tenim l'oportunitat de portar el lideratge virtual al nivell següent i aprendre a generar un impacte diferent. Aquestes habilitats seguiran sent rellevants al nostre món cada vegada més digital en què hi haurà equips treballant de forma remota, més autònoms i amb horaris més divergents. Assegurar les competències necessàries per a aquest entorn virtual és essencial, no només ara, sinó probablement per al futur que s'acosta.

A la taula rodona titulada “Els reptes de les empreses al món virtual” comptem amb la presència d'Anna Fornés Directora de Fundació Factor Humà, Jordi Arrufí, Digital Transformation Project Director MOBILE WORLD CAPITAL Barcelona, i Lluc Pejó Director de Talent i de la Escola de l'Aigua d'AGBAR.

Per a més informació, adreça't a aquesta secció.