Inici > Formació tècnica > Formació Contínua > Com innovo a la meva empresa?
Globalització, estratègia i innovació

Com innovo a la meva empresa?

Icon ubication Online
Icon calendar 17 de febrer del 2025
¿Cómo innovo en mi empresa?

Hem elaborat una sèrie de continguts, anomenem cursos d'autoformació que consten de deu hores d'aprenentatge. Aquests cursos són acumulables i sumen per poder culminar un programa.

Són cursos integrats a la nostra plataforma NEREXA, de manera que compleixen amb la flexibilitat que comentàvem. Cursos elaborats pels nostres experts, actualitzats i supervisats pel nostre equip, complint la qualitat del producte, a més de disposar d'un tutor per a dubtes, preguntes i assessorament.

Plans de formació continuada per a perfils tècnics. Completa aquest curs per obtenir una competència.

Principals Objectius

  • Exposar els conceptes bàsics per entendre què és un procés d'innovació i quines són les fonts que el poden generar a l'empresa.
  • Definir les opcions i els criteris que cal tenir en compte per desenvolupar una estructura organitzativa per a la innovació.
  • Descriure la innovació sistemàtica com a estratègia que permet una gestió de la innovació estructurada.
  • Presentar la filosofia i les bases de la metodologia TRIZ com a un dels pilars de la innovació sistemàtica.
  • Descriure les eines A3-Systematic Innovation Report, anàlisi de valor i anàlisi funcional.
  • Exposar un model per al desenvolupament de nous productes.
  • Descriure els factors principals per considerar en els projectes dinnovació: lorganització, el màrqueting, la planificació, lagilitat i la documentació del projecte.
  • Assenyalar la necessitat d'una gestió del coneixement que reculli tot allò que es produeix als projectes d'innovació i pot ser útil per continuar amb el desenvolupament i per a projectes futurs.
  • Exposar fins a quin punt la gestió de riscos és necessària com a activitat preventiva als projectes d'innovació i com a activitat reactiva estructurada davant dels imprevistos i dels problemes que apareguin al llarg del projecte.
  • Introduir la gestió dels projectes d'innovació des d'un punt de vista de la gestió d'indicadors i analitzar-los.
  • Donar a conèixer les estratègies per triar els millors indicadors possibles. Conèixer els indicadors disponibles, analitzar-los i valorar-ne la utilització en les fases dels projectes d'innovació.
  • Elevar els indicadors a lanàlisi de les estratègies innovadores corporatives ia lanàlisi de la capacitat innovadora de la companyia o el sector dactivitat.
  • Conèixer les eines, els indicadors i les metodologies que permetin analitzar la idoneïtat de l'execució d'un projecte d'innovació, de la rendibilitat o del tancament

Duración

Durada

10 hores

Metodología

Metodologia

Online

Formas de pago

Formes de pagament

100% bonificable

Inicio

Inici

16 de setembre 2024

Idioma

Idioma

Espanyol

Nivell

Intermedi