¿Cómo resuelvo problemas y tomo decisiones?

Hem elaborat una sèrie de continguts, anomenem cursos d'autoformació que consten de deu hores d'aprenentatge. Aquests cursos són acumulables i sumen per poder culminar un programa.
Són cursos integrats a la nostra plataforma NEREXA, de manera que compleixen amb la flexibilitat que comentàvem. Cursos elaborats pels nostres experts, actualitzats i supervisats pel nostre equip, complint la qualitat del producte, a més de disposar d'un tutor per a dubtes, preguntes i assessorament.
Plans de formació continuada per a perfils tècnics. Completa aquest curs per obtenir una competència.

+34 616 778 523

admissions@laescoladelagua.com

Objectius

Comprendre l'entorn i els diferents tipus d'entorn amb què es pot trobar l'empresa.
Conèixer lentorn general i una metodologia bàsica danàlisi mitjançant el perfil estratègic de lentorn.
Entendre l'entorn específic segons la proposta d'Abell, que es basa en les funcions, els clients i la tecnologia a diferents indústries.
Conéixer una metodologia bàsica d'anàlisi de l'entorn específic, basada en les característiques estructurals de la indústria i el model de les cinc forces de Porter.
Saber les possibilitats de segmentació d'un sector des del punt de vista de la demanda i oferta.
Conèixer les característiques bàsiques de lestructura econòmica de lempresa.
Identificar les variables clau de cada àrea funcional de lempresa.
Conèixer els elements essencials per dissenyar un perfil estratègic de lempresa.
Entendre les activitats que componen la cadena de valor de lempresa i les seves interrelacions.
Definir i conèixer l'efecte experiència a l'empresa.
Conèixer els principis bàsics de la teoria de recursos i capacitats per analitzar lempresa.
Saber algunes matrius d'anàlisi estratègica que interrelacionen l'anàlisi interna amb l'externa.