Escuela del Agua

Quiénes somos
Empresas
Programas
Novedades
Contacto

Te puede interesar

Posgrado Online en Redes de Agua

Posgrado Online en Abastecimiento de Agua Potable

Te puede interesar

Posgrado Online en Saneamiento de Aguas Residuales

Posgrado Online en Plantas de Tratamiento de Agua

Te puede interesar

Máster Online en Tecnología y Gestión del Agua

Posgrado de Desarrollo Directivo en Negocios Sostenibles

Inicio > Formación técnica > Formación Continua > ¿Cómo gestiono mi tiempo? ¿Cómo nos comunicamos en mi empresa?

Dirección de empresas y gestión del talento

¿Cómo gestiono mi tiempo? ¿Cómo nos comunicamos en mi empresa?

Online

12 de Mayo de 2025

CONTACTA CON ADMISIONES

Hemos elaborado una serie de contenidos, los llamamos cursos de autoformación que constan de diez horas de aprendizaje. Estos cursos son acumulables y suman para poder culminar un programa.
Son cursos integrados en nuestra plataforma NEREXA, con lo cuál, cumplen con la flexibilidad que comentábamos. Cursos elaborados por nuestros expertos, actualizados y supervisados por nuestro equipo, cumpliendo con la calidad del producto, además de disponer de un tutor para dudas, preguntas y asesoramiento.
Planes de formación continua para perfiles técnicos. Completa este curso para obtener una competencia.

admisiones@laescueladelagua.com

Objetivos

Destacar la importancia de la gestión del tiempo para la eficiencia empresarial.
Comprender los principios fundamentales de la comunicación organizacional.
Identificar los obstáculos que afectan el uso efectivo del tiempo.
Dominar técnicas de gestión del tiempo para priorizar tareas y maximizar la productividad.
Mejorar la comunicación identificando y superando barreras, y practicando la escucha activa para una interacción más efectiva.

Competencias

Identificar y diferenciar entre un grupo de trabajo y un equipo de trabajo, comprendiendo las cualidades y comportamientos que distinguen a un equipo de alto rendimiento.
Implementar estrategias avanzadas de comunicación, liderazgo y resolución de conflictos para promover la cohesión y el rendimiento óptimo del equipo.
Analizar de forma crítica y ajustar las dinámicas y objetivos del equipo en función de factores externos, como cambios en el entorno empresarial o expectativas de los stakeholders.
Evaluar de forma integral la evolución de un equipo a lo largo de su desarrollo, justificando la importancia de cada etapa en el proceso de formación y madurez del equipo.