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Globalización, estrategia e innovación

¿Cómo innovo en mi empresa?

Online

17 de febrero del 2025

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+34 616 778 523

CONTACTA CON ADMISIONES

Hemos elaborado una serie de contenidos, los llamamos cursos de autoformación que constan de diez horas de aprendizaje. Estos cursos son acumulables y suman para poder culminar un programa.

Son cursos integrados en nuestra plataforma NEREXA, con lo cuál, cumplen con la flexibilidad que comentábamos. Cursos elaborados por nuestros expertos, actualizados y supervisados por nuestro equipo, cumpliendo con la calidad del producto, además de disponer de un tutor para dudas, preguntas y asesoramiento.

Planes de formación continua para perfiles técnicos. Completa este curso para obtener una competencia.

+34 616 778 523

admisiones@laescueladelagua.com

Principales Objetivos

Exponer los conceptos básicos para entender qué es un proceso de innovación y cuáles son las fuentes que pueden generarlo en la empresa.
Definir las opciones y los criterios que hay que tener en cuenta para el desarrollo de una estructura organizativa para la innovación.
Describir la innovación sistemática como estrategia que permite una gestión de la innovación estructurada.
Presentar la filosofía y las bases de la metodología TRIZ como uno de los pilares de la innovación sistemática.
Describir las herramientas A3-Systematic Innovation Report, el análisis de valor y el análisis funcional.
Exponer un modelo para el desarrollo de nuevos productos.
Describir los factores principales para considerar en los proyectos de innovación: la organización, el marketing, la planificación, la agilidad y la documentación del proyecto.
Señalar la necesidad de una gestión del conocimiento que recoja todo aquello que se produce en los proyectos de innovación y puede ser útil para continuar con su desarrollo y para proyectos futuros.
Exponer hasta qué punto la gestión de riesgos es necesaria como actividad preventiva en los proyectos de innovación y como actividad reactiva estructurada frente a los imprevistos y de los problemas que aparezcan a lo largo del proyecto.
Introducir la gestión de los proyectos de innovación desde un punto de vista de la gestión de indicadores y el análisis de los mismos.
Dar a conocer las estrategias para elegir los mejores indicadores posibles. Conocer los indicadores disponibles, analizarlos y valorar su utilización en las fases de los proyectos de innovación.
Elevar los indicadores al análisis de las estrategias innovadoras corporativas y al análisis de la capacidad innovadora de la compañía o el sector de actividad.
Conocer las herramientas, indicadores y metodologías que permitan analizar la idoneidad de la ejecución de un proyecto de innovación, de su rentabilidad o de su cierre