¿Cómo llevo a cabo un cambio organizativo?

Hemos elaborado una serie de contenidos, los llamamos cursos de autoformación que constan de diez horas de aprendizaje. Estos cursos son acumulables y suman para poder culminar un programa.
Son cursos integrados en nuestra plataforma NEREXA, con lo cuál, cumplen con la flexibilidad que comentábamos. Cursos elaborados por nuestros expertos, actualizados y supervisados por nuestro equipo, cumpliendo con la calidad del producto, además de disponer de un tutor para dudas, preguntas y asesoramiento.
Planes de formación continua para perfiles técnicos. Completa este curso para obtener una competencia.

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admisiones@laescueladelagua.com

Principales Objetivos

Conocer los conceptos básicos de la innovación, los motivos para innovar y sus objetivos.
Entender las diferentes tipologías de innovación y cómo elegir la adecuada según las necesidades.
Describir un marco básico para desarrollar un sistema de innovación adaptable a cada empresa.
Identificar los factores clave para el éxito de la innovación.
Conocer las opciones estratégicas en la innovación y cómo desarrollarlas con un esquema de trabajo.
Entender los riesgos y dilemas estratégicos en la innovación para facilitar la reflexión y la toma de decisiones.
Definir una estructura básica para la gestión de los recursos tecnológicos y comprender cada fase.
Definir una estructura básica para la gestión de los intangibles y comprender cada fase.
Describir los ámbitos de actuación necesarios para aplicar la inteligencia estratégica en el sistema de innovación de la empresa.
Mostrar el coolhunting como una disciplina para gestionar la innovación en cualquier tipo de empresa.
Definir el concepto de innovación abierta y sus características principales.
Describir las razones y beneficios de la innovación abierta.
Conocer los mitos de la innovación abierta y cómo matizarlos o desmentirlos.
Entender los límites y retos de la innovación abierta.
Exponer el papel de las comunidades en la innovación abierta.